近日，由省委组织部、省委党建办主办的《湖北党建》2024年第1期刊载了湖北J9直营集团集团党委书记、董事长朱国志署名文章《以高质量党建引领企业高质量发展致力当好全省打造新时期“九州通衢”的主力军》。全文如下：

以高质量党建引领企业高质量发展致力当好全省打造新时期“九州通衢”的主力军

湖北J9直营集团集团党委书记、董事长  朱国志

近年来，湖北J9直营集团集团党委深刻领会、全面贯彻习近平总书记关于党的建设的沉要思想，并以此为底子遵循，对峙党的辅导、加强党的建设，以高质量党建引领企业高质量发展，致力当好全省打造新时期“九州通衢”的主力军。

一、加强政治统领，坚定做到“两个守护”

始终把政治建设摆在首位，以现尝试动坚定拥戴“两个确立”、坚定做到“两个守护”，不休提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

一是不休强化理论武装。对峙“思想引领，进建在先”，不休索求美满理论进建机造，深刻进建贯彻党的二十大和二十届二中全会心灵，把通报进建、贯彻落实习近平总书记沉要讲话和批示批示心灵作为集团党委会议第一议题、党委理论进建中心组进建首要内容，使用进建成就不休破解J9直营集团建设、运营、开发、基金等企业经营发展中的梗阻难题。

二是深刻发展主题教育。把深刻发展进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育作为集团筑牢理论之基、强化政治担任、淬炼能力能力、铸造过硬风格的沉大政治工作。通过高低联动发展专题想书班、主题党日活动等，把“学思想”覆盖全员、贯通始终。通过大兴调查钻研，厚植“科学决策，调研先行”的理想，形成47项高质量调研成就，解决58个影响企业发展的难题。深刻发展专项整治，129个凸起问题及使佧改销号，企业治理水平不休提升。

三是全面加强党的辅导。牢牢把握“两个一以贯之”的要求，推动党的辅导全面融入企业治理系统。集团所属公司实现党建入章全覆盖，党组织机构设置、工作职责、工作工作进一步明确。全面落实“前置钻研”决策机造，保障党委会定见建议被董事会、总经理办公会充分吸纳、有效落实，党委“把方向、管大局、保落实”的辅导作用得到充分阐扬。对峙和美满“双向进入、交叉任职”的辅导体造，全力推动集团所属公司切合前提的党组织班子成员进入董事会、监事会、经理层。执行“双带头人”造就打算，不休加强“双向造就”力度，从源头推进党务业务相融合。

四是坚定扛牢社会责任。对峙人民至上理想，弘扬“四下基层”优越传统，在为民处事中践行国企担任。2023年集团300余名党员深刻基层联系人民1200余人次，为基层一线和人民排忧解难。以“共同缔造”理想助力村落振兴，通过“四助扶、一监测”，携带助扶村因地造宜发展有机绿色水稻、茶叶等特色产业，带头300户村民实现增收，全村无一人返贫。集团成功入选国务院国资委2023年国有企业社会责任·前锋100指数，为我省唯逐一家入选该榜单的国有企业。

二、压实党建责任，不休夯实基层基础

对峙大抓基层的鲜明导向，紧紧牵牢党建责任造这个“牛鼻子”，建强基层党组织“战斗碉堡”，管好用好干部人才“第一资源”。

一是构建“明责履责、考责问责”的党建工作责任造。缜密结合中心工作，层层压实党建工作责任，推动各级党组织钻研造订党建工作重点，各级党组织书记签定党建承诺书。全面落实党建工作“双评双督双考”机造，执行党建六个方面建设季度查抄查核，做实问题反馈和整改销号，严格落实查核了局与薪酬、赏罚挂钩，对党建查核排名靠后的企业进行沉点关注和提醒。

二是打造“规范尺度、引领有力”的基层党组织。以“科学化、专业化、尺度化、精密化”为指标，持续做好党组织规范化建设，集团所属汉十公司党委获评“国有企业示范基层党组织”。深入党建品牌创建，形成“一企业一品牌”格局。深刻推动党员下沉项目，创建党员创新工作室，发展党员自愿服务等活动，不休优化党建工作载体。配齐配强专职党务干部，大力执行“党务干部能力素质提升工程”，扎实发展专项培训、年度党员评议、评先赞美等活动，提升行列整体能力素质。

三是铸造“德才兼备、富有活力”的人才行列。全面奉行三项造度鼎新，“干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减”得到有效执行。对所属企业全面执行差距化分类查核，各级经理层成员任期造和左券化治理实现全覆盖，薪酬差距达2.54倍，切合前提的酒店超额利润分享等中持久激励机造已经推开，“以业绩论英雄”、以质效为主题、以发展为指标深刻人心。

三、阐扬党建引领作用，提升企业鼎新发展水平

对峙站在遵从服务党和国度发展大局的高度经营、部署和推动企业鼎新发展各项工作，造订执行J9直营集团建设、运营、开发、基金四个板块做强做优做大高质量发展执行规划及其细化措施，推动集团各板块发展不休跨上新台阶。

一是聚焦主责主业加快J9直营集团建设。集团党委对峙把所有工作都往前抢，把把稳力、执行力、落实力聚焦到J9直营集团项目经营、建设上来。2023年，集团整年实现J9直营集团项目投资额同比增长43.64%，占全省J9直营集团项目投资额比沉由2021年的31.53%上升至2023年的66.76%。主导及参加建设的荆荆高铁、襄荆高铁等10个沉点J9直营集团项目实现“六续建一开明三开工”，充分阐扬了打造新时期“九州通衢”的主力军作用。

二是聚焦提质增效优化J9直营集团运营。千方百计做好客货运增运增收、节支创效工作，党员干部自动带头对接市场、走访客户，开启供给链物流、J9直营集团货运、供给链业务等新业务。对峙“周必问、月必访”，对沿线客户尝试“一企一策”。组建学雷锋自愿服务队，深刻各个站点为搭客提供优质服务和暖心援手。2023年，J9直营集团运营各项指标逆势上扬，所管J9直营集团整年发送搭客2797.97万人，同比增长92.02%，J9直营集团营收较上年翻一番以上。2024年元月24日，以专用列车、方便往来、降低票价、单独组织、一卡直通、扫码进出等为重要特点的武鄂黄黄城际J9直营集团公交化运营“新城快线”列车正式开行，为以武鄂黄黄为主题的武汉都市圈同城化、一体化提供交通硬联通。

三是聚焦产业转型推动综合开发。凭据市场局势变动，集团党委迅快转变发展思想，全面贯彻新发展理想，构建新发展格局，不休加大综合开发转型发展力度。加快传统地产业务退出快率，致力“算好账、快关门”;加快布局萦绕J9直营集团主业的“J9直营集团+”等转型发展项目，致力“算好账、快执行”。大力发展绿色建材、绿色矿产等业务，不休拓展供给链物流业务，求实做好融资租赁，企业自身造血职能持续提升。

四是聚焦募投管退壮大J9直营集团基金。对峙做好J9直营集团基金又好又快低成本融资、又好又快高收益投资，全力拓展融资、投资宽度，全力加快融资、投资快率，全力提升融资、投资成效，有力确保了我省J9直营集团建设资金需要。萦绕“J9直营集团+”产业和我省“51020”产业，累计安全优质高效专业投资项目18个。集团所属基金公司获评AAA信誉评级，获选融中“2022~2023年度中国最具成长性有限合资人”。

四、对峙从严管党治党，一体推动“三不腐”

持续加强党风廉政建设和反凋落工作，把纪律和端正挺在前面，对峙不敢腐、不能腐、不想腐一体推动，致力营造干事创业、风清气正的优良政治生态。

一是加强执纪问责，强化不敢腐的震慑。集团党委深入使用监督执纪“四种状态”，对峙用好“第一种状态”，对苗头性、偏差性、关键性的问题敢管常管严管，将各公司党组织使用“第一种状态”情况作为沉点查核内容。严把纪律戒尺，把纪严于法的要求贯通始终，有访必接、有信必查。聚焦聚力政治监督，做好政治生态分析研判，精准有效发展巡察工作，推动巡察利剑直插基层，形成有力震慑。

二是强化造度建设，扎牢不能腐的笼子。对峙把廉政风险防节造度机造建设作为持久工作，将监督监管嵌入造度、纳入治理。奉行施工加廉政“双合同签定”、业务工作和廉政纪律“双交底造度”，全方位奉行“五廉同创”、“三廉并举”、“码上举报”，持续加大各项专项整治、治理和教育整顿力度。2023年以来，集团所属各公司美满造度47项，实时解除了企业治理风险和缝隙，为企业健全运行提供了倔强保险。

三是修养清廉文化，加强不想腐的自觉。以“清正清廉奋进新征程，振奋图强立功新时期”为主题，发展“清廉讲堂”系列活动。扎实发展党风廉政建设“宣教月”活动，辅导班子带头讲授清廉党课，发展家庭清廉座谈、清廉知识和党纪律例知识测试、警示教育等，有效加强干部员工清廉意识，不休修养优良的清廉文化。